Meine Werte

Authentisch

Authentisch sein heißt für mich, glaubwürdig zu sein – sich selbst und anderen gegenüber. Mit Fühlen, Sprechen, Denken und Handeln bei sich und beim Thema zu sein. Sozusagen Ethik und Compliance mit Haut und Haar. Egal ob Besprechung, Präsentation oder Training – ja, einerseits sollten Inhalt, Sprache, Kleidung zur Zielgruppe und zu Ihnen passen. Zugleich bei sich selbst zu bleiben, sich seiner Rolle klar zu sein, ja sogar sich zu erlauben, mal etwas nicht zu wissen und sich verletzlich zu zeigen – all das gehört für mich zum Selbstbild als Compliance-Verantwortliche.

Kreativ

Ich erinnere mich noch gut daran, als erstmals ehemalige Teilnehmer eines meiner Trainings Wochen später auf mich zukamen und sich erfreut an einzelne Fallbeispiele und interaktive Trainingsmethoden erinnerten. Menschen Plattformen zu bieten, sich aus verschiedenen Perspektiven, mit Freude und Engagement über Regeln und Werte auszutauschen – das funktioniert nur in einem freien, kreativen und wertschätzenden Umfeld. Unser Gehirn braucht positive Nachrichten und lernt über Gefühle. Daher berücksichtige ich Erkenntnisse der Hirnforschung wie der Verhaltensökonomie in meiner Arbeit. Compliance-Botschaften positiv zu verankern und Handlungssicherheit zu erhöhen, das ist mein Ziel. Compliance-Kolleginnen und –Kollegen auch hierfür zu begeistern und bei der Weiterentwicklung unterstützen zu dürfen, ist für mich das berühmte Tüpfelchen auf dem „i“.

Menschlich

Compliance mit dem Faktor Mensch zu verbinden, ist der Kern meiner Tätigkeit. Der Wert Menschlichkeit steht für mich für Respekt, Mut wie auch Demut. Wir leben alle in einem System verschiedenster Einflussfaktoren. Jeder Mensch konstruiert sich sein eigenes Bild der Welt. Dies sollte auch bei Planung und Umsetzung von Trainings- und Kommunikationsmaßnahmen als elementarer Bestandteil jedes Compliance-Management-Systems berücksichtigt werden. Wir sprechen auch über Tabu-Themen oder halten Führungskräften unerbittlich den Spiegel vor. Die Balance, in diesen Situationen bei sich zu bleiben und den anderen stets in seinem gesamten systemischen Umfeld als Mensch zu sehen – dieser Herausforderung stellen sich Compliance-Verantwortliche Tag für Tag. Das kann nur selbstreflektiert und mit sozialer Intelligenz gelingen.